11月24日，国务院公布了清理整顿各类交易场所的决定，此举似乎让国内饱受争议却热火朝天发展的文化艺术品交易所(简称“文交所”)面临考验。在促进文化产业大发展大繁荣的今天，文交所将何去何从？日前，本报记者就相关问题采访了中国艺术产业研究院副院长西沐。

《中国社会科学报》：关于文交所的发展您曾提出“野蛮生长”这个概念，文交所为什么会出现“野蛮生长”的格局，又将面临怎样的发展机遇呢？

西沐：文交所形成“野蛮生长”的格局有其深层次原因。首先，中国艺术品资本市场继续发展与突破面临现实困境，需要找一个突破口，而地方政府在发展文化产业的过程中，也需要寻找与金融对接的平台，在此大环境的推动下，文交所作为新型交易模式应运而生是形势发展使然。

文交所最大的特点就是利用市场机制来配置文化艺术资源。在政府文化体制转型中，文化艺术资源在市场机制下实现有效率、有秩序的流动，而文交所这个平台恰恰能够解决文化艺术资源整合与流动中的确权、鉴定、评估、定价、见证交易、登记等环节中的问题，使文化艺术资源的流动实现从隐性到显性，从特例到常态的转变，进而推动文化艺术产业又好又快地发展。

《中国社会科学报》：文交所的整顿给艺术品市场建设带来了哪些建设性的思考？

西沐：文交所对市场的冲击效应是显而易见的，也引发了人们许多思考。文交所在发展中也作了多方面探索。比如，提供了新的交易模式，建立了以标的物特性认知为基础的规范化支撑体系。另外，文交所不断完善退出机制，推进了大众参与艺术品交易的进程，有利于打破艺术品交易小众化的局面并完善监管体系。

《中国社会科学报》：在文交所整顿的过程中，其面临的首要问题是什么？

西沐：当下，文交所面临的首要问题是如何整改与发展，其核心有四点：一是非标准标的物的多方交易，二是交易的平台化取向，三是大众参与，四是利用市场机制进行文化普及与美育。

目前，文交所太过迷恋艺术品的份额化交易，以致迷失了自己的定位与使命。文交所应该把握四个方面的定位：建立文化与金融对接的公共平台的功能定位；在安全监管的前提下，通过公共平台实现文化艺术资源与资本对接的运营定位；以平台化服务与交易为核心，不断对接银、证、保、信四大金融门类，对接产权要素交易市场与拍卖市场的业务模式定位，推进文化艺术品实拍交易、产权交易及虚拟交易市场的发展。

在文交所此次整顿中有三个明晰的指向：一是明确政策界限及范围，不能做涉及证券、期货属性的交易；二是要在整顿中强化监管，发展重点文交所与试点性文交所，成立联席工作机制；三是文交所的业务模式需进一步探索。

《中国社会科学报》：您曾提出后份额化时代文交所的发展问题，您认为整顿以后，文交所的发展策略应该是什么？

西沐：文交所应依托不同的特定资源走“综合化+专业化”的路子，即要建构文交所新型的交易模式，建立以专业化、职业化服务为基础的多层次、多模式的艺术品投资与交易平台，这是文交所走出单一化模式并进行转型的关键。文交所在文化艺术产业发展过程中的战略地位应是在资源资产化、产权化的基础上，实现资源的流转、整合与有效配置，强调应有的社会化服务功能。在今后的发展中，文交所应在政府的授权下，以登记职能及见证交易功能为重点，强化其社会服务职责。

《中国社会科学报》：监管问题一直是各类交易场所面临的问题，您认为文交所应如何做好监管工作？

西沐：现在社会上对文交所交易的资产存在很多异议，有些问题在人们的关注中也被放大了。文交所确实存在一些问题，政府应加强监管，确立监管机制与政策法规，规范工作机制、监管机构与流程。另外，文交所应该尽快建立与完善行业组织，提升行业管理和自律水平。此外，还应重视市场秩序与支撑体系的规范与优化。

《中国社会科学报》：从当下来看，文交所要想健康发展，下一步应重点做好哪些工作？

西沐：优化文化艺术产业的生态体系建设，既要培育环境，又要优化系统结构。目前，我们要突破几个关口，首先是要优化环境，提升认识，摆正文化发展的地位。其次是转变文化艺术资产的发展现状，在与金融的对接中，将处于“小”、“散”、“轻”状态的文化艺术资源，整合成为具有竞争力的整体与系统化力量，打造文化艺术航母。再次要进一步认清文交所在文化艺术金融发展中的重要地位。最后是文交所的核心能力建设。当下应关注文交所的核心竞争力问题，文交所的运营争取达到低成本、高效、安全、透明。在整顿过程中，要规范履行程序，充分考虑已经进入文交所的投资者的利益。更为重要的是，清理整顿后有关部门要及时制定文交所的有关发行、交易、监管等规则，并努力保持规则的稳定性与持续性。