青眼有嘉 王嘉(批评家)

总有人问我，什么是策展人。我也总是费尽心思、换着不同的角度描述这个角色。问的人，懵懵懂懂。说的人，汗如雨下。最后发现，无论换多少个角 度，都无法完整地加以描述。曾经听某位策展人发牢骚，说策个展览又做牛、又做马，全被别人当成是小孙子、小媳妇的配料菜。而在某些人的眼里，策展人衣着光 鲜、神采飞扬，俨然又是一番说话不着调、吹牛皮不上税的江湖大仙。每问及此，我能做出的回答就是，不管哪个行业，做了老大都很牛。

回看这些年的各行各业，之所以吸引眼球，无外乎三个原因。一是领导重视，二是美女如云，三是资金雄厚。具体到策展人队伍，上世纪90年代策展人 筚路蓝缕，为了筹划展览而求爷爷、告奶奶的创业时代似乎已经过去了。那个年代的“自由策展人”几乎都已经“洗脚上田”，有的成为艺术机构的老大，有的转换 身份成了专家学者。沿着这个路径而新生的策展人，则是多年前有位朋友跟我聊起的“权力型策展人”。除了那些先做老大，之后才成为艺术机构实权人物的开拓者 之外，也有不少新兴的艺术机构的老大们，是先做了老大，之后才进军策展人队伍，用策展人的标签重新打造自我形象。对于策展人行业来说，这未必是一件坏事 情。至少，做了领导的策展人，或者是做了策展人的领导，在整合各路资源包装展览、推进展览的过程中，毕竟具有更多的便利条件。

美女型策展人，并不是新近冒出来的。上世纪90年代或更早，优秀的策展人身边总难免有几位漂亮的女助理。他们在后来有的把自己变成了艺术家，有 的成为艺术经纪人。如果说，经济自身并不单独成为经济发展的实体，那么当注意力成为经济发展的动力之后，由美女资源带来的视觉产业，必然蕴藏着格外浑厚的 实力。从楼市开盘到各地的车展，作为视觉符号的美女形象一直都在重复着刺激消费者眼球的工作。而美女型策展人，在繁荣这个行业的过程中起到的作用，往往又 是不言而喻的。甚至微信群调侃的时候，也时常听到“美女，只有美女才是微信群发展的动力”类似这样的段子。

资金型策展人，在这个资本决定运作的现实中，资金型策展人看菜吃饭，有多少钱，办多大的事。相对而言，更加靠谱。他们要么自身具有雄厚的财力， 要么手中掌握灵活的资金运作资源。跟早些年的艺术老板相比，他们不仅有钱，也有多年的行业经验，有的甚至就是在博物馆、美术馆、拍卖会的常客，长年累月、 持之以恒地潜移默化、沉淀提炼。跟学院派的学者们相比，少了几分书生气，更添实战中的摸爬滚打。暴发户、文凭低之类的字眼，也早已跟他们不沾边。他们的阵 营中，具有硕士、博士文凭的并不在少数。当世俗的眼光还在误以为他们是土包子、土财主的时候，他们除了没把时间花在写论文冲击核心期刊之外，别的跟学者没 两样。

艺术是经济发展的晴雨表，跟艺术有关的最直接的行业——策展人，必然还有会更大的发展空间。笔者认为，一个让人瞩目的策展人时代，很快就会到 来。如果说，艺术家们的工作是在不断地制造语词和语汇，那么如何让这些语词、语汇发挥出更大的经济价值，并在一定程度上营造出别样的艺术语境，这就是策展 人的独特魅力所在。领导型策展人也好，美女型策展人也好，资金型策展人也好，只要有利于展览策划的领域走向更为开宽的未来，我们都有理由为其点赞。

关键问题在于，艺术家、艺术消费者，乃至艺术策展人们，如何调用、整合各种资源开展展览策划。说句实话，展览是一项技术活，任何一个环节的缺漏 都会导致整个展览不尽人意。甚至展览的一切都进展很好，唯独展场管理员的言语、行为和修养出了差错，也会让展览变得差强人意。没有好的作品，就没有好的展 览。只有好的作品，也不是好的展览。策展人的时代就要来临了，大家都准备好了吗？