记者：从您所创作的“万物”家具来看，新中式的市场现在是什么样子的？

仲松：从“万物”的角度来讲，现在的市场需求已经是非常之大，而且我相信以后还会放大。家具从业者一定要明白，现在的市场不是产品样式驱动下的市场，而是新的生活方式驱动下的市场。

近几年，经济大环境不同了，中国国力强了以后，我们才意识到，我们的灵魂是空的。中国有着非常辉煌的文明史，对文化价值认可的渴望是非常强烈的。今天的中国人和十年以前的中国人是完全不一样的，已经开始重新思考我们的生活方式，包括我们的价值观，发生了一种巨变，在向传统回归。在这个强大动力的前提下，新中式家具的需求会相当大。当然，新的生活方式不叫新中式，而是今天我们想拥有的区别于西方世界价值观的新的生活方式。

记者：在仙游对话现场，传统家具的老板对新中式家具并不认同，你怎么看？

仲松：他们不接受只是暂时的，不管反感还是接受，赞成还是反对，这是历史的进程，而且市场的需求是不会以某些人的个人意志为转移的。

新中式的崛起并不是表面看起来那么简单，这背后的驱动力是市场的消费行为和生活方式，人们消费行为和消费意识的变化才带动了新中式的崛起。

就发生在眼前的现象，我反问一句，你原来所谓的“市场非常好、已经形成大量产能”的红木家具产品为什么会萎缩？新产品的需求在增长，这是事实。我们更应该理性看待这个问题，现在的市场是一个逐渐成熟、逐渐演化的生活消费品市场，这是一个最基本的方向。

记者：传统家具是否应该转型新中式？难处又在哪里？

仲松：传统家具要转型，像仙游这种状况，存在大量的模仿，做出来的都是仿古的工艺样式，因为太相似进而大肆炒作材料。在市场转型的大形势下，一定要找到一个出路。出路是什么？就是要迎着市场的需求，找到一种变革的道路。一旦开始转型，就会出现一些新的产品，这些产品定义成“新中式”也好，定义成“更加古典的新中式”也好，都只是一个名词而已，但是大趋势必须是逐渐向市场靠拢。简单来说，一个产品销量变少，市场需求变低，那就必须找到新的产品适应市场，这是市场经济的基本规则。

仙游作为生产基地，这么多年沉淀下来的业态很成熟，供应链也很完整，产业工人的素质都很高。这是值得肯定的。目前面临的主要问题，在于大家对市场的意识，能不能跟上市场，把以前的产品化意识转化为今天更高的生活化意识。这是两种不同的市场导向，之前以产品作为核心，现在产品退而求其次，要满足生活化、系统化的导向。意识要转变过来，在大脑、思维这个层面上要真正找到方向，把根源想通，那么今后仙游是要继续仿古还是创新，都将不是难题。