3，第三个用户流失的原因：没落

绘画是一种农业文明时代的落后的技术模式，基本上是已经被工业文明所淘汰了，绘画很难产生实质性的经济效益。比如马车，你造少量马车来作为怀旧装饰品是可以的。但你大量生产马车就难以产生经济效益了，因为现在是汽车的时代了，马车已经是一种落后的技术模式了。

从技术、创新和理论来说，电影是绘画的取代品，而且绘画远远落后于电影。但为什么看电影才10美元，而买一幅画则需要100万美元？因为电影已经经历过工业文明的工业化洗礼，叫做电影工业。旅游也是叫做旅游工业，艺术还没有叫做艺术工业。西方艺术中的画廊产业则是一种蒙骗、落后、愚昧、忽悠的欺诈模式。

国内艺术电商恰恰延伸了欧美没落的画廊产业的忽悠模式，并没有进行互联网思想和现代商业的改造。普通人都懂的互联网思维和和现代商业思想，艺术电商则没有懂，消费者不会大量接受远远落后于时代的落后商业系统和服务，这是导致用户流失的第三个原因。艺术电商停留的网络卖灵符还是一样的跳大神产业，没有进步。

艺术工业化是人类社会发展和艺术发展的必然，它不会因为个别人的人为意志所转移的。电影工业的现在，就是艺术产业工业化的未来。

4，为什么国内几千家艺术电商没有一家能做大

这几年来，国内爆发出几千家艺术电商，但现实也是很残酷的，眼睛一睁一闭，好几年又过去了，这几千家艺术电商里面却没有一家艺术电商能够做大，融资A轮B轮的艺术电商已经有好几百家了，也没见有哪一家艺术电商能够做成功。为什么呢？

几乎国内所有的艺术电商都在2个天花板上被卡住了，第一个天花板就是有效用户只能做到几千人，很少有超过1万的。第二个天花板就是有效交易额只能做到几千万，很少有超过1亿的。几千万的交易额营收也就几百万了，只能养活一个小团队。国内艺术电商为什么会存在发展瓶颈呢？

有人说用户基数不够大，错了。淘宝和京东一样也做艺术电商，淘宝和京东用户基数够大吧，为什么淘宝和京东的艺术电商板块也做不成功呢？

有人说团队规模不够，错了。有几百人的艺术电商团队也就只能做到几千有效用户和几千万交易额。

有人说不够暴利，错了。一些鸟不拉屎的几个人的艺术电商团队也很轻松就做到几千有效用户和几千万的交易额。

对于艺术电商公司来说，10个8个人的小团队就够了，小团队是有钱赚的，因为成本低。一旦架势拉开，团队膨胀，营收还是那么一丁点，必然就是亏损的命运了。

国内的艺术电商是一个奇葩的行业，几百人的艺术电商豪华军团，和鸟不拉屎的几个人的微拍群小组，搞出来的业绩基本一样的，都是几千有效用户和几千万的交易额。

国内这些年暴富起来的艺术电商，大部分将会暴富后返贫。为什么呢？就是因为上面说的的几千有效用户和几千万的交易额这个国内艺术电商的瓶颈魔咒。