标杆企业练内功

　　实际上，这样“大起大落”的行业形势并非首次。在2008年前后，红木行业也经历了涨潮落潮。正是多次经历了这样的跌落，红木企业的应对能力、发展策略得到了市场的考验和调整，红木企业家也成长起来，其商业眼光更加深远独到。

　　如果按照发展时间计算，红木行业走进大众视野不过十几年的历程。红木企业入行者多，但每隔几年的行业震动，泥沙俱下，红木企业的内力在不断练就，品牌概念初现。标杆红木企业，不仅要具备雄厚的资金实力、优秀的工人技艺、对红木家具文化的深刻理解，还应具备长远敏锐的市场眼光。此外，红木行业刚刚发展，行业内更需要领军人物对行业发展趋势、行业特点做出专业的分析和点评，标杆企业，不但自身发展拔得头筹，更需要帮扶行业，引领行业健康、持续的发展。

　　对于消费者而言，红木家具的价值有多种，因此，对于企业而言，也应该发掘红木家具的多重价值。随着对“唯材质论”的批判逐渐受行业认可，红木家具的产品创新之风也流行开来，未来的红木行业，将逐渐去芜存菁，健康发展。