但业内普遍认为，互联网是2016年的关键词。

事实上，2015年的困难不但没有对互联网行业带来太大影响，更让艺术市场迸发出更多互联网的机会。

艺典中国CEO邱童告诉记者：“互联网做的是消费型艺术品、小额艺术品，经济对其影响并不大，唯一受影响的，可能是我们的投资方，他们还有多少信心和耐心，毕竟互联网的盈利模式本来就跟传统不一样，核心是当商业模式进入到盈利区间的时候，会进行一个非线性的暴发式增长，只是在这个增长来临之前，我们要做的就是忍耐。”

大咖拍卖创始人张皓也认为，移动互联网的拍卖模式正是抓住了传统拍卖的机会点，“新锐80后、90后艺术家是传统拍卖所没有涉及的普品，大咖拍卖的模式是服务于传统拍卖市场的互联网新型拍卖模式。对于服务新客户方面，传统拍卖成本结构决定了无法做相对便宜的艺术品，这样又给了互联网更多的机会。”

互联网自然是不可回避的大势。

据观察，艺术市场的互联网模式多为将线下搬到线上，互联网作为工具的性质明显多于其在思维上的应用，它的确可以改变传统的营销模式，给传统市场带来效率和便捷，也有利于在庞大的互联网用户背后寻找新贵。

在前景不明朗、互联网成一致出口的2016年，艺术市场我们一方面期待2016年出现更多与互联网结合更为紧密而深入的模式，一方面也希望互联网不会为传统拍卖业仍没解决的拍假、假拍等问题撕开更大的口子。

寄望政策的市场

除了转型互联网，中国的艺术市场或许能从苏富比、佳士得的经验中窥探一二，市场在鼓吹艺术金融，或挤压市场泡沫的时候，西方已在悄然的开启民智，对新买家艺术教育的培养正全面铺开。

对于后市，采访中的市场人士都希望大经济环境能走向明朗，给艺术市场带来东风，也强调需要自身寻求更多突破口。

“你还记得2008年的金融海啸吗？艺术市场可是在那场金融风暴还没结束前进入了亿元时代。”

我们希望能借朱绍良之言，将2015年的困境看作如2008年冷清背后的蓄力，艺术市场仍能触底反弹引来另一个高峰。

（文/曹原）