老鹰画室内景

提及老鹰如何能取得如此成绩，应伟明想了想，认为最关键的应该是学生和老师的良性循环，“我们的学生大部分是自己找过来的，自我判断能力和自觉学习主动性很强，进步很快，所以学生质量整体相对好。有些老师也是以前的学生，对整套教学体系非常了解也认同，因此执行起来毫无问题，学风延续的非常好。”考进去就是最好的学生，留下来的也是最合适的老师。

“这个行业比较特殊，变化大，管理人员特别是校长要极其敏感，所以一方面训练的范围要广，二是可以迅速做出调整，教学掉头要快，我们甚至很少有超过一个月的教案，有什么问题马上就解决。”此外，“这个行业节奏也很快，我们现在任课老师有120名左右，其中30岁左右既有经验又有实力的老师占主力。”

面对快速前行的社会，应伟明很有危机感，“这个行业时时刻刻都在遭遇危机，曾经拥有的激情也在逐渐消退，我现在会比较关注关键性的问题。”他一般会通过十几个管理群及时解决问题：“几乎每个小时都在沟通。”现在他最关注的其实是画室的安全问题，“学生不能出安全事故，这是绝对不能触碰的高压线。”

十几年来，老鹰迅猛前行，已成为转塘最大的画室。

超前推广与借力抱团

如果说老鹰画室的发展有着鲜明自我印记，那么同在转塘的之江画室则更善于借力，它们拥有不同的成长轨迹，交互着与转塘共生。

2001年，胡飞还在国美读书，当年和他一起读书的同学落榜了，想到杭州培训，来投靠学画时的大师兄胡飞，后来就这样顺理成章创办了之江画室，最初只有20多名学生。虽是学生，但胡飞很有远见，2003年左右别人还不知道网络宣传为何物时他就在做百度推广，“点一下推一下，三毛五毛。我们还是转塘镇上第一个做路标的，后来又做公交车广告牌、道旗，都有超前意识。”现为画室办公室主任的郑平向雅昌艺术网记者说到。