G1。 特色发展乃拍行生存之道

2016 年春，全球艺术品市场将在复杂的世界经济形势下持续缓慢发展，中国艺术品拍卖 市场延续往年态势，持续调整。面对复杂多变的经济、市场环境，中国拍卖行何以自处，获 得新的突破？拍卖公司是选择变革调整、优化拍卖结构，还是借力电商、艺术空间，亦或扩 张版图、上市求强？无论是国际拍卖公司，还是国内公司；无论是一线拍卖公司，还是二三 线拍卖公司，都在求新求变，以求在严峻的市场环境、激烈的竞争中获得自身发展。

图 G-1 2011 年—2016 年春有成交记录的拍卖公司数量变化图

2011年—2016年春，举办拍卖会的公司总数变化不大，但是在艺术市场行情调整过程中， 有些拍卖行举步维艰退出舞台，同时也有萌发新芽加入潮流的新拍卖行，在这不到六年的时 间里，仅有49家拍卖行持续举办拍卖会，并且在每年拍卖公司成交额TOP20中，北京保利、 佳士得香港、中国嘉德、香港苏富比、北京匡时、西泠拍卖、北京翰海，这 7 家拍卖行连续 6 年榜上有名。

与西方艺术市场相比，中国艺术市场拍卖门类划分更加精细，除了占主导地位的书画、 瓷器、油画外，还有很多独特的类别，如杂项板块的名人信札、金石雕刻、园林盆景等，中 国嘉德多年持续的举办“大观”专场，如今已成为业内书画拍卖的口碑品牌，杭州西泠印社 拍卖行则在本季度春拍中的“中国历代庭园艺术——石雕专场”中成交 2，233 万元，成交率 85.07%，在“中国园艺盆景专场”中成交1，169万，成交率97.83%，正式这些有特色、本 土化的业务使得他们在经济调整的洪流中岿然不动。而那些受到全球经济紧缩的影响而难以 为继的中小拍卖行，除了没有雄厚的资金支持外，另一个重要的原因则是缺少特色拍卖，不 足以形成固定的收藏群体。在遭遇寒流时，既没特色又没资本跟大的企业竞争。