“供给侧改革”是当下经济界的一个热门词语。近年来，国内文化艺术产业也在蓬勃发展，在“大众创新”的感召下，美术馆又开始了新一轮的投资热潮。

根据雅昌艺术市场监测中心发布的《全球私人美术馆报告》显示，截至2016年1月全球共有317个私人美术馆。中国以26个私人美术馆排名第四，占全球总数的8%。在这种“繁荣”的表象下，私立美术馆的集中爆发也出现了“同质化”现象。所以，推进文化“供给侧改革”，研究与调整私立美术馆管理与社会服务功能，在新形势下满足公众对公共文化服务的需求，已成为一个重要课题。

目前，国内私立美术馆的收入主要依赖创办人资金、自创收入、捐赠人出资以及政府补贴。其中，89%的私立美术馆的资金主要依靠创办人的支持。

近年来，国家不断加大对文化产业的扶持力度，但对私立美术馆的扶持和影响有限，至今还无法纳入国家支持“文化产业”政策。缺少政策、税收和资金成为国内私立美术馆的主要发展困境，尴尬的地位制约了其发展。为寻求外部赞助或支持，不少私立美术馆开始向商业化倾斜，依靠场地租赁、展览活动以及品牌合作等 “自我造血”方式来维持。但缺乏内容和人才，仅靠前卫和漂亮的建筑造型无法长期吸引观众，当新鲜感消失后又将面临经营上的挑战。