“再也没人关心边界的问题了。”2007年离开纽约古根海姆美术馆，成为苏富比美洲区主席的丽莎·丹尼森（图右）表示，图片：The Art Newspaper

自从丽莎·丹尼森（Lisa Dennison）在2007年离开纽约古根海姆美术馆成为苏富比美洲区主席以来，业内对待跨界跳槽的态度也大有改观。在那时，《华尔街日报》为她的跳槽作了专门报道。而现在“再也没人关心边界的问题了。”她说道。她也表示每年都会接到“一次或两次猎头的电话”，试图邀请她去做某家美国博物馆的馆长。

与此同时，夏纳表示他将转移到苏富比视作“自然的融入”，希望“沃霍尔融合艺术和商业的特殊气质—这也是我在博物馆工作的首要驱动力之一—也能帮助我做好新角色。”

高薪的吸引力，博物馆与拍卖行的双赢

这样的结合也能共享双方的资源：资深博物馆人能带来联络网，也有艺术史的眼光来帮助拍卖行识别作品，挑选出极可能在市场上脱颖而出的艺术品—并且知道谁拥有它们。再者，在艺术品市场热潮当中，“拥有这种学术能力的人能够增强成交的可信度，支撑那些难以置信的价格和成交量”，玛丽·赛鲁提（Mary Ceruti）说道，她是纽约雕塑中心（SculptureCenter）的馆长。而在拍卖行专家方面，他们知道如何动员私人藏家出资，促成交易也已经成了他们的第二天性—对于缺乏资金的博物馆来说，这是非常宝贵的技能。