近期，君汇古玩城的业态出现大幅调整，原有的1.5万平方米的5层古玩市场300多家商户，最终缩减到一层的20家商户。这一调整让业界再次感到市场的寒冷，从2012年的开业火爆，到2013年更名潘家园工美大厦古玩城，到如今转型写字楼，君汇古玩城的业态调整可谓曲折。出现这种原因的根源，究竟是古玩市场困境下的无奈之举，还是经营缺乏长期规划？与此同时，这种转型自救能否成为古玩城的出路？北京商报记者将对此现象展开深入报道。

业态调整频繁

转型写字楼

从区位因素来说，君汇古玩城处于古玩城最为集中的潘家园古玩圈，距离潘家园旧货市场不过百米，与古玩城密集的华威南路仅有一街之隔。这也是当初君汇古玩城从洗浴中心转型做古玩城的一大原因。2012年7月开业之时市场火爆，在很短的时间就完成了招商，租金单价甚至超过北京古玩城，这应该是君汇古玩城的鼎盛时期。1.5万平方米的场地，300多家商户，800平方米的会展中心，还有高端餐饮娱乐多功能厅，君汇古玩城当初要打造的是京城高端古玩文化会所的概念。2013年，君汇古玩城更名潘家园工美大厦古玩城，北京工艺美术专家联谊会也落户于此。

时隔三年，全国范围内的古玩市场普遍出现衰颓，君汇古玩城也未能幸免。据业内人士透露，君汇古玩城原有二、三、四层古玩市场的商铺予以清退，重新装修后将租赁给某证券公司作为办公场所，二层改造为餐饮区，只保留一层的20多户商铺作为古玩市场继续存在。

对于这种现象，北京市工商联收藏品行业商会秘书长陈鹏表示，“君汇古玩城多次尝试转型，从最初的君汇古玩城，后来和工美集团、潘家园进行合作，更名潘家园工美大厦古玩城，希望借品牌和周围地理区位的优势来做好古玩城。其实一直不太成功，现在转型做写字楼，说明古玩城扎堆，市场并没有认可，三大品牌的叠加也未能挽救古玩城的颓势”。

客观而言，不管是地理位置，还是内部硬件装修，君汇古玩城还是有很多优势的，曾经也有过不少很有影响力的商家过去，品质很高，但最终还是没有做好。在陈鹏看来，导致这一现象发生的原因与古玩市场的下滑有着莫大的关系。首先，整个艺术品行业发展进入寒冬，大的市场比较冷清，市场容量急剧萎缩。其次，潘家园周围的古玩城太多，客户和商家分流，尤其是同质化竞争，使得分流问题愈发严重。还有一点，古玩城多次尝试转型，对商家来说，市场的稳定性不够，宣传上也没那么到位，所以一直未达到预期目标。

矛盾激化

持续经营受阻

市场持续调整，商户流失，拖欠租金，这一系列的连锁反应考验的不只是古玩城的招商经营能力，还有管理与服务水平。在北京商报记者实地走访时发现，君汇古玩城有数家商铺大门紧锁，还张贴有物业公司的通告。

通告显示，因商户到期租金未交，房屋由物业进行监管，任何人和单位开门，需通过物业办理交付租金和违约金后方可开门进店。商户私自使用暴力方法强行开门，要承担一切法律责任。即便是古玩城最为亮眼的五层古玩会所，也有两家贴出了拖欠租金的通告。