艺术城市剧场

毕竟难免有一个团队是一群志同道合的理想者组成，各种原因导致的基础工作配合的不和谐，使得一个需要心态年轻、富有活力的人员组成的创业公司很可能配置了一批心态老迈、安于现状的执行者，更遑论那些一群整体岁数和心态都代表着这种属性的地方政府美术馆的前辈们了。资历的确代表着丰富的经验和资源，却同时包含了工作环境下难免滋生的明哲保身，那种多做多错，少做少错，一任又一任的循环所伴随的是一种丧失了理想与追求的工作状态。也是从艺术城市项目的结束，让人难免看到了“一任领导一套规划”的可悲，创业公司是经不起冗费制度的耗损的，毕竟将就才是主旋律，讲原则的多没好下场。

当然，美术馆是一种公益而公共的存在，不同于旅游景点的客户拓展可以伴随着KPI考核的绩效激励，依靠着出发时的心境做美术馆的年轻人原有的激情和热血也难免在工作的过程中要腐蚀和老化。

有着生活无奈的人，饱含激情地看不到未来，而衣食无忧、生活自在的则只需要安于自己原有的那些便可。工作总归是要人来做的，人也总在慢慢衰老，总有做不动的一天，基础工作对领导讨不着好，却能好好摸着自己的良心。