人物对话

■北京商报：如何看待民营美术馆雨后春笋般涌现的现象？

高鹏：就目前情况来看，大趋势还是会蓬勃发展的，但不少民营美术馆可能都会被淘汰，因为民营美术馆大多背后都有投资人资助，但这种资助一般会维持两到三年，之后就要靠自己运营了，所以很多民营美术馆都面临开馆之时风光无限，之后又迅速消失的风险。

■北京商报：对于民营美术馆而言，应该如何权衡艺术与商业之间的关系？

高鹏：要格外小心与商业的关系，要在发展大潮里保持美术馆的纯真性，这才是长久运营的根本。大部分投资者都会要求回报，作为一个美术馆，在与商 业合作的 时候必须有底线和原则，这样才能够保持艺术的审美性不被妥协。过分妥协于商业的艺术最后只会沦为广告，只能是昙花一现。

■北京商报：你曾经提到今日美术馆并不是一个基于馆藏的美术馆，那它的定位是什么？

高鹏：藏品是一个很复杂也很敏感的问题，但应该很公开，特别是民营美术馆。我可以分享一些数字，2014年今日美术馆馆藏的艺术家及捐赠人总共 16人、 机构收藏和捐赠是3人、个人捐赠是13人。新增的馆藏作品一共17件，除了捐赠之外还有美术馆购买的。其实，今日美术馆的藏品在国内民营美术馆中不是最好 的，今日美术馆是一个完全自运营的美术馆，当代艺术的很多作品价位太高，根本没办法介入。大概三年前我们就不再强调馆藏了，但其实每年都在收藏，更倾向于 年轻艺术家的作品，因为价位比较低，又具有未来的可能性。

■北京商报：近年来当代艺术市场遭遇持续调整，这对于今日美术馆的展览设置和规划有哪些影响？

高鹏：2015年我们的主题会是“未来馆”，这个项目将是今日美术馆之后几年持续推动的方向。这个项目的缘起其实是我认识到公共空间的功能转 变。科技的 发展带给人们和以前完全不一样的生活方式，虚拟空间的存在消解了实体空间存在的许多价值，美术馆的未来不能仅仅像以前一样作为艺术品的容器而存在。我们希 望用艺术将实体空间和虚拟空间连接起来并永久记录在线上平台里。在展厅中与手机里可以看到同一件艺术品截然不同的呈现，让线上线下因艺术而产生互动与共 鸣，这样的展览模式也许是未来美术馆发展的方向。