《李仙根致古应芬函（1925年2月10日）》

博物馆最大的活力

在于与公众的接触

作为多年的博物馆系统管理者，李文儒在讲座上还指出当下中国文博系统中的“资源对接与机制的错位”。在文创产业开发中，“我们是事业单位，产业是企业单位，事业和产业有矛盾，我们是叫公益性的服务，人家企业是叫盈利性的，这都有矛盾。”

博物馆的人力资源也存在问题。“像我们做文化的，对艺术有想法的人，和产业和企业不搭边”，李文儒以故宫博物院为例，一个博物馆最大的活力体现在它与社会公 众的接触中，而文博单位往往让对藏品文物最了解、最有研究的人待在仓库和办公室，而让一些不那么深入了解的人去做公共教育、做展览。

文化创意产业的发展，离不开各大博物馆独特的文化资源。目前，文创产品的创意元素往往就是来自博物馆的藏品，而其产权问题也成为业内关注的问题。李文儒认 为，藏品文物是全人类的文化遗产，关键“不在于它们放在哪里，由谁保管，而是谁保管得好，谁能让更多的人看到，这才是文化的本质，才是最大的爱国主义。”

李文儒继而举例，在上世纪60-70年代，当大陆陷入“文革”浩劫，台北故宫则在全球为其藏品巡展，让更多的西方人认识到中华文明。在全媒体时代，故宫最近也在筹备一个数字博物馆，让更多人看到他们的馆藏。

转化传统文化元素

应有鲜明的导向

对于博物馆的文创产品开发，也存在一些批评的声音。李文儒则认为，对于传统文化遗产的转换中，更需要注意现代理念与价值观的重要性。故宫的文化遗产中，帝王的元素较多，他认为，展览要有鲜明的导向意识，“有些展览以万寿无疆作为广告，这也没关系，但或许可以加上一句话：康熙那次花了多少钱，乾隆那次花了多少钱，慈禧那次花了多少钱，当时的生产力是多少，他们花的钱，占全国人民的生产总值多少。”

讲座尾声，有观众提问崔如琢捐赠事件。2月25日至5月25日，“太璞如琢——崔如琢艺术故宫大展”在故宫午门展厅举办。在展览开幕之际，画家崔如琢向北京故宫文物保护基金会捐赠人民币1亿元， 用于故宫的文化遗产保护和博物馆事业发展，成为故宫博物院目前收到的最大数额的个人捐赠。

“这1亿元是给了故宫基金会，而非故宫博物院。”作为故宫基金会的理事，李文儒表示，当年崔找到他，自己没有见就拒绝了。当年吴冠中向故宫无偿捐赠作品，李文儒首先考虑的是吴冠中在中国艺术界的地位。但博物馆是否收藏现当代艺术家的作品，一度成为世界各大博物馆的难题。如今，美国的大部分博物馆也已经倾向于积极介入现当代艺术。