调整心态，正确面对红木行业“新常态”

笔者：不光是经济结构调整步入“新常态”，整个社会发展也在转向一种“新常态”。伍先生作为业界重要领军人物和拥有三十多年设计制作实践经验的从业者，您认为对红木家具行业呈现出的新状况是否也可以有类似的概括？

伍炳亮：整体来看，红木行业在经过最近几年快速发展之后，也在步入一种“新常态”，具体表现为：一、红木原材料资源日益稀缺，单靠材料本身升值带动行业快速发展获得高额利润的模式已经难以为继；二、随着社会发展和相关知识普及，消费者的眼光和对家具品质要求越来越高，对红木家具从盲目消费转向理性消费；三、在终端市场尤其是高端红木家具收藏市场倒逼之下，红木家具企业已步入淘汰和洗牌阶段，优胜劣汰、适者生存的市场规律正在发挥作用。

新常态之下，必有巨变，以前黄花梨濒危已经带来过巨变，那就是有眼光敢下手、有实力敢设计制作黄花梨家具的厂家迅速减少，已经凤毛麟角。现在做黄花梨的企业屈指可数，出来的作品更好，日臻完美。眼下，由大红酸枝濒危引发的行业转型在2014年充分显现出来，从木材到家具、从设计到制作、从产品到文化，一系列的联动效应，致使“调整转型升级”成为红木行业新常态、新要求。

笔者：调整转型正在发生，从整个行业来看，您认为淘汰和洗牌主要会有哪些表现？

伍炳亮：不妨从以下三方面来看：首先是企业的数量在开始减少，中国红木产业总量前几年一直在递增，经过这些年发展，全国大小红木企业已接近两万家。进入新常态后，缺乏资金技术实力和缺乏设计制作实力的厂家都会退出；其次是产品的质量标准在提高，那些质量标准不高粗制滥造的厂家必然会出局；其三是进入新常态后对企业资源整合能力的要求越来越高，路遥知马力，资金实力只是一方面，光有钱并不能保证长远，你更要有研发设计能力，有自己成熟的思想体系，有出色的鉴赏力和精准的判断能力，这样才可能具备做百年老店的底蕴，否则只会在快速洗牌中被淘汰出局。大家一定要及时调整心态，正确面对新常态。

笔者：如何从经济和社会发展新常态角度，理解红木行业发展的长远趋势？将来会继续向好，或是前途未卜？

伍炳亮：经济新常态主要表现为经济增长速度适宜、结构优化等，对红木家具行业新常态来说，将会驱动由过去“粗放式”向着“精细型”发展。红木行业进入新常态或许不只是一年半载的调整，有眼光的从业者会抓住机遇获得新的生命力。我对整个行业的发展前景很乐观，但一定要把家具做好，做出艺术品位，才有持久的生命力。