本报记者 严长元 高素娜

银行系、地产系、上市公司批量生产美术馆的现象，随着近期系列美术馆建设的举动再次引发关注。继北京民生现代美术馆、OCAT文献与研究中心、银川当代美 术馆相继开馆后，上海龙美术馆又于近日宣布正在投建重庆馆……在国内经济下行、艺术品市场惨淡的形势下，民营资本在美术馆方面的投入却大有增长之势。一方面，京沪广深等大城市里的民营美术馆开始呈现集团化、集群式发展势头；另一方面，颇具实力的民营美术馆在中型城市不断涌现，其管理亦逐渐规模化、专业化。 而一些小型场馆频繁推出的各种活动似乎也有“焐热”人群的迹象。这一来势凶猛的发展势头，不禁令人惊呼：民营美术馆的“大”时代到来了吗？

泡沫化、同质化显露端倪

“大”体现在各个方面。北京民生现代美术馆建筑面积3.5万平方米，占据国内民营美术馆鳌头；银川当代美术馆开馆时买光了银川市场上所有的透明电线，并从 北京调去了50个工人；OCAT在深圳馆、西安馆等运行多年后，将版图扩大到北京……体量、数量、规模、投资，民营美术馆的发展无不呈现出“大”之趋势。

但“大”，亦有隐忧。实际上，这已是我国民营美术馆建设史上的第三波热潮。“我们极有可能正处于一个泡沫的高峰期。”北京元典美术馆馆长梁克刚认为，热潮与发烧一样，不可能持续太久。“开开停停的现象太常见了，大多数都是无疾而终，在前两波热潮中投建的民营美术馆仅有几家延续至今，就是最好的例证。”梁克 刚说，赶时髦或一拥而上都能造成泡沫化，美术馆是内容产业，重要的不是多大、多热闹，而是能够持续多久、做多少事情，内容做不好必然会遭到淘汰。泡沫造成 的危害不仅是硬件浪费，还包括资源浪费，很多美术馆花费数百万元、上千万元举办展览，但仅做一次就结束了，完全没有发挥艺术品的更大作用和价值。

民营美术馆数量的集中爆发，也带来了内容的同质化。从目前来看，多数民营美术馆的展览大同小异，主要以笼统的当代艺术和传统国画为主，没有特别鲜明的区 分。“同质化的根本原因是学术力量薄弱、不够专业，也不知如何去做。一个成熟的美术馆必然要有长远规划和明确定位，能够建立自己的独特性和学术高度，并围 绕高度释放影响力。否则，只能永远在别人的体系下相互残杀，面临被淘汰的危险。”中国美术馆副馆长张子康说。

上海喜马拉雅美术馆前馆长王纯杰认为，民营美术馆的发展尚有许多定位空间。仅以当代艺术而言，既可以地域性定位，如专门推广本土艺术家、亚洲艺术家或国际 性艺术家；也可以媒介定位，如新媒体、摄影、雕塑等不同艺术类型；还可以艺术主题、艺术流派或美术史的断代划分等定位；甚至可以跨界跨学科，将科学与艺术 结合……“不同的定位和特色，能使美术馆的发展出现多元和多姿多彩的新局面。随着各美术馆间的竞争和对观众的争取，相信会有所调整，找到自身特点和优 势。”王纯杰说。

馆藏作品归属不清

近年来，民营美术馆的非营利、公益性性质在理念上得到了普及，但在实际操作中却不易完全实现。由于投资人在建馆之初抱有不同目的，有希望用艺术助力商业 的，有希望为自身藏品建立专业展馆并公开展示提升其文化价值的，也有希望利用美术馆赚钱的……因此，美术馆的公益属性和个别美术馆投资方的盈利要求迟早会 产生矛盾，如果这一矛盾不解决，势必会影响美术馆的可持续发展。