《戴着草帽的小女孩》，玛丽·卡萨特。

不过，政策的争论往往是无关紧要的，因为大多数的博物馆都不允许出售或对外捐赠艺术品。许多博物馆行业的协会有效地禁止销售藏品。美术馆馆长协会（AAMD）允许在某些情况下出售艺术品，但筹集到的资金必须用于购买更多的艺术品。美术馆馆长协会已经将那些为了解决财务危机而出售艺术品的博物馆明确地列入了黑名单。

在加州大学的伯克利分校教授公共政策的迈克尔·奥黑尔，在去年对这些政策提出了挑战，他认为博物馆应该像看待资产一样地去看待它们的艺术品的价值。他估算，如果芝加哥艺术博物馆出售其价值1％的藏品，就可以从此向观众免费开放，还有资金可以用于改进教育项目和其它面向公众的努力。

当被问及他的文章从博物馆策展人那里得到什么回应时，奥黑尔说，“沉默”。

博物馆的策展人都很抗拒那些关于他们的藏品的经济学观点，这并不让人意外。但是策展人，尤其是在美国的那些，甚至很少会承认一大批看不见的艺术藏品有可能会带来问题。在机构之间有大量的讨论是关于如何管理这些藏品的，但很少会谈到它们是不是一个好主意。除了一篇在2010年发表的文章是一个例外，作者是纽约现代艺术博物馆的策展人安·铁姆肯。她在文中思索了不断增长的藏品所带来的危险，甚至担心博物馆的库房“会像墓地一样不会再有人踏足”。铁姆肯恳请她的策展同行迎面解决储藏的问题。

英国的博物馆策展人似乎更愿意去解决储藏带来的问题：他们最新一期的杂志专门探讨了这个话题。苏珊·基恩是一名退休教授，在2008年写了一份有关在英国的藏品应用的报告，她在接受采访时表示，对藏品的态度往往是由策展人的个性所驱动的。“这基本上看个人，”她说。

排除心理上的抵抗，其实很多策展人都在寻求更好地利用藏品的方法。一些机构，比如布鲁克林博物馆，正在投资一个“开放式的库房”，用诸如玻璃展柜和滑架等方式，让公众在库房里也可以浏览艺术品。最近开放的在洛杉矶的布洛德博物馆更进了一步，开放了一些连接保险库的窗口，让公众可以看到博物馆的工作人员正在里面努力地工作。这样的做法是否可以把更多的藏品展示出来还是一个有待探讨的问题。