虽说“嫡庶之争”，可能让一些消费者看了犯糊涂，加剧“选择困难症”，但从产品开发和营销的角度看，这也未尝不是一种经营策略。有竞争才会有提高，通过建立多种形式的开发和营销体系，在内部营造起一种竞争氛围和竞争机制，不仅能够力促文创产品开发的多元化，也可避免在巨大的IP效应加持下，产生“自满”倾向。当然，这客观上也让消费者有了更多选择。

有媒体分析指出，虽然故宫淘宝和故宫文创都是背靠故宫这棵大树，但是，无论在产品风格还是营销风格上，都有明显差异。如“故宫淘宝”比较接地气，“故宫文创”则走高冷路线，推出价格较高的家居饰品和手作。以这次的口红产品为例，前者比后者单价低了30％；在热门产品上，“故宫淘宝”独占胶带销路，“故宫文创”则独占花丝饰品销售等等。这种效果，实质上也反映了故宫多元化开发和经营方式，实现了差异化竞争。

从故宫口红的几度刷屏可以看出，当前文创产业已大幅占据消费者的视野，社会上对优质文创产品依然抱有一种“饥渴”，对文创产品有着较高期待。从这个角度说，创作者也当不辜负这种期待，统合好产品规划，稳定好产品质量，才能保证IP的持久热度。