唐寅 《秋林逸兴》

《艺术市场》：主营内地市场的中国嘉德与拓展香港市场的嘉德香港，两者在业务团队上是独立的吗？两者之间是否会根据市场的差异性进行更多配合，例如对于标的上拍地点（内地或香港）的选择上是如何考量的？

胡妍妍：嘉德香港是嘉德的子公司，由于所处地域不同，我们基本是两个团队分别作业，但配合当然有。关于标的的上拍地点，我们海外征集的拍品基本交给香港拍卖，内地征集的拍品在北京拍卖。

《艺术市场》：近几年，国内整个艺术品拍卖市场处于理性调整期，这在很大程度上给拍卖行带来更多的竞争与考验，其中特别是在拍品的征集环节，新年后拍卖行马上进入新一轮拍品征集。嘉德香港是如何在当下市场中进行海内外征集的？秉持怎样的征集策略？

胡妍妍：我们的海外征集是大海捞针、地毯扫描式地寻找，甄选时还要符合上拍标准，符合市场需求、法律规范。拍卖公司相当大的人力、物力成本都在征集这个环节。嘉德的优势是专业性强，各个项目都有资深的专家，能够迅速准确地做出真伪、优劣、估价的判断。

《艺术市场》：近些年在香港市场的拓展中如何面对困难？嘉德香港的核心竞争优势是什么？长远的发展目标又是怎样的？

胡妍妍：有困难是常态。我们的核心优势是“嘉德”这块金字招牌。它意味着客户的信任以及团队扎实的专业功底。比如2015年我们全年收款率高达98.86%（注：收款率以收款金额/总成交金额计算）。嘉德香港的现阶段的目标是，3年后，嘉德香港将发展成为一个具有熟练国际交易经验的多门类综合性拍卖公司。