哈默美术馆官方网站“Transformation“页面截图

最基本的一点是：尽管上述两家美术馆的项目都涉及很多艰难的工作，但这些同时也是十分令人振奋、具有广阔视野的工程，能够吸引更多有影响人物的关注。相较之下，MOCA的董事们现在的当务之急就是找到一个合适的人选，踏踏实实地做好一些管理工作。

每当涉及一些艺术商业的问题，我通常会和《洛杉矶时报》的艺术评论人Christopher Knight站在两个不同的阵营。不过，对于在比森巴赫上任的消息宣布后的第二天他所举出的新馆长需要做的一系列事情，我却非常赞同。在那种列表上，四项任务中只有一条是关于策展内容的（“以洛杉矶为中心的展览“）。

其他三项则完全落在了被我定义为“无趣却很重要“的工作领域内，包括： 重建一支稳定且牢固的员工队伍（尤其是在策展部门）、改变备受诟病的董事会（已经离任的艺术家兼董事会成员Lari Pittman今年早些时候称，自己对董事会和馆长之间的关系不抱有任何信心）、以及取消门票（MOCA是洛杉矶少数几家仍坚持收门票的艺术场馆，哈默、洛杉矶当代艺术研究所、加州非洲裔美国博物馆、Marciano艺术基金会、盖蒂博物馆甚至附属于MOCA的Underground博物馆都不收取门票。）