如何解决世界文化遗产敦煌莫高窟保护和利用之间的矛盾？莫高窟数字展示中心的建立、实名制预约的成功实施，无疑都是有益的探索。从1999年开始，莫高窟在时任敦煌研究院院长樊锦诗的带领下，坚持走上数字化进程道路。而今，他们的探索得到了联合国教科文组织的认可，被称为是“国际上解决保护和利用方面的一个典范”。

以下文字，由“澎湃新闻·古代艺术”根据莫高窟开放管理委员会常务副主任、莫高窟数字展示中心主任李萍日前在上海汉源汇的讲座整理而成。她认为，“今天前端如果莫高窟没有数字展示中心，一天平均车辆是3000多辆，黄金周是10000辆，这些车辆全部自由地开上去，不预约，那么莫高窟满山遍野的河床上将全是车辆，还有这些游客的自主行为，没有预约，他想什么时候去就去，一个时间段平均要两3000人去莫高窟。这是莫高窟不可承受的。“

莫高窟

莫高窟数字展示中心以立体大屏幕展示部分洞窟壁画

莫高窟今年已经1653年了，我们想让它永远传承下去。莫高窟前是潜流长河、波影重阁。楼阁的倒影映在水中格外壮观。

莫高窟是世界文化遗产。中国有五十多处世界文化遗产，世界文化遗产评定的时候有六项标准，全球一千多处世界文化遗产，完全满足这六项标准的只有两处，就是我们祖国的莫高窟和意大利的威尼斯。满足其中一项标准就能入选，六项标准都满足说明历史价值和艺术价值之高。

敦煌研究院曾用了10年，由樊锦诗院长挂帅，做了一个游客承载量，这在全世界没有一个单位用10年时间做一个游客承载量，用樊锦诗院长的话说，“我们不能头一拍说莫高窟5000人就好了，承载量有很多指标：洞窟的面积、病害的分析、洞窟可利用的内容，洞窟所在的位置等。”十年才做出来，莫高窟一天最佳承载量是3000人。大家知道今年莫高窟多少人吗？将近两百万人，就是它6倍的承载量在翻。