要使故宫夜游常态化，也离不开科学的筹划。本次夜游实施了限流，在未来人流量可能猛增的情况下，如何保障文物和游客的安全，就成了一个关键问题。夜间开放，更须保障游览的有序进行，防止各类意外情况的发生，这就给故宫方面的管理提出了更高要求。消防安全更是重中之重，如何防止游客偷偷吸烟，如何配备充足的消防设备，都是摆在故宫面前的难题。因此，夜游故宫常态化值得期待，但不妨多给故宫一些做好万全准备的时间和空间。

在为故宫所取得的成就感到欣喜的同时，我们也该清醒地认识到，目前的成功绝非偶然。若无近年来在文创产业方面的苦心经营，在旅游管理方面的思路转变，一场夜游绝不可能得到全社会的关注。不久前，单霁翔院长刚刚晒出收入15亿元的故宫“账本”。这一惊人的数字，并不是靠简简单单的“卖萌”换来的。将历史积淀和创新意识完美结合，是故宫夜游大获成功的原因，也是留给公众的宝贵启示。

只是，中国文旅产业的大发展、大繁荣，不可能单靠一家博物院的创新。结合二十四节气等重要时间点推出夜场活动，相信这一创意绝不是管理者的随性而发。放眼全国，如果多一些像故宫一样的创新，是不是能让文旅产业再创辉煌？

若论文化资源，祖国大好河山之内又何止一个故宫。可现实是，在故宫大放异彩的当下，其他景区、景点多少显得有些沉寂。不久前，单霁翔在亚布力论坛上表示：“国家文物局局长刘玉珠一直嘱咐我，不要说你们的文创产品卖了多少钱，别的博物馆压力太大。”这番话既展现了故宫的漂亮成绩单，也让其他相关单位感到尴尬。比起故宫的一枝独秀，我们更希望看到中国文旅领域内百花齐放的局面。