曲江艺术博物馆是目前全省唯一一家建在五星级酒店里面的博物馆，馆藏文物高端大气，参观场所环境优雅。然而，就是这样一个软硬条件都不错的博物馆，为了生存，每年除了争取政府补助以外，还要想方设法开展各种活动，用来弥补亏空。

曲江艺术博物馆社会教育部主任王娟：“酒店会给我们提供保洁的帮助，这个大约就解决了六七十万元，另外还有一些国家的资助，另外还会搞一些高端宴会，或者是一些答谢会，这些加起来，跟博物馆每年的支出相比，还有大概二百万元左右的差距。”

西安是十三朝古都，有着深厚的文化积淀，被称为“博物馆之城”。调查中记者了解到，类似的困扰不止是曲江艺术博物馆一家。“关中民俗博物馆”位于西安市长安区，创建者王勇超号称“收藏奇人”。自1986年从农民手中“抢救”下第一根青石拴马桩，到建成这座被国内外专家学者誉为“民族文化的基因仓和标本库”的民办博物馆，馆长王勇超“熬煎”了30年。这些年来，他经常要为资金、管理、运营等困难“绞尽脑汁”。调查中，记者从省文物管理部门了解到，目前陕西省的民办博物馆总共有74家，大部分建成于2005年以后，现在大多数处于亏损运营状态。

陕西省历史博物馆前任馆长周天游：“它一方面，可能对博物馆的状况认识不足，他认为博物馆办起来很简单，只要有个房间，摆上东西，这就是博物馆了，另外有时候也是群体效应，一哄而上，条件准备不充足，很盲目。”

除了认识不足、缺少资金外，专业人才的匮乏，也是制约民办博物馆发展的主要因素。

西安秦砖汉瓦博物馆常务副馆长张小萍：“从大专院校出来的，文博专业方面的学生，他在就业选择的时候，他第一一定是选择，职能部门或者是国有博物馆，他是不考虑我们体制之外的民办博物馆的，这个专业知识的缺乏，我觉得还是制约了博物馆一些功能的履行发挥。”

那么，民办博物馆如何走出目前面临的困境呢？周天游认为，民办博物馆首先要经过市场的筛选和考验。

陕西省历史博物馆前任馆长周天游：“首先不可避免的，是自然淘汰，就是有些你确实没有能力办下去的，既没有经济实力，也没有藏品实力优势，也没有自身的特点，管理能力，或者其他方面都不足的话，还不如先停，等待条件成熟再说。同时，民办博物馆要想发展，一定要找准自己的定位。因为作为公办博物馆的补充，民办博物馆只有办出自己的特色，才能赢得市场，站稳脚跟。”

陕西省历史博物馆前任馆长周天游：“你办博物馆，到底你这博物有什么特点，能够吸引人，这个不是一个你想当然的一个事情，你要有市场调查的，你的收藏和其他人相比和国有相比，你有你什么独到之处，你跟其它博物馆区别开来，你才能生存的。”

其实，民办博物馆要想长期发展，不能光靠政府输血，最重要的还是要建立起自己的造血功能。而要造血成功，民办博物馆首先要团结起来，抱团取暖，形成合力。

西安秦砖汉瓦博物馆常务副馆长张小萍：“所以我觉得，咱们陕西作为文化大省，应该有一个专门的这个机构，它来统一整合，咱们省内一些优秀的，博物馆的文化资源，然后把这些元素加以设计创作，形成非常好的，文化衍生品的产品。”

陕西省历史博物馆前任馆长周天游：“我是希望走合作之路，民办博物馆光靠自己单打独斗，毕竟还是风险很大，那么博物馆之间，资源共享，联合办一些事情的话，既节省资源，而且也容易奏效。”

的确，民办博物馆要生存，要发展，不仅要靠外界“助力”，也在于自身“造血”功能的提升。民办博物馆要想吸引人，需要在自身特色上挖潜，小而精、小而美照样受欢迎；需要在发展模式上有所创新，如发展旅游式、会所式博物馆等；需要努力开拓馆外空间，让藏品走出去，观众走进来。总之，通过打造品牌、提升档次等多措并举，才能吸引人气，打造“百年老店”。