一、索尼

索尼创立于1946年5月，由盛田昭夫与井深大共同创办。而索尼（中国）有限公司于1996年10月在北京设立，是Sony集团统一管理和协调Sony在华业务活动的全资子公司。
近年来，索尼在中国不断追加投资，目前总投资额已达到约10亿美元，索尼在华共有大约一万名员工。同时，索尼将其国际化运营资源大量投入到中国市场，在研发、生产、营销、服务、品牌等各关键领域的本土化发展也在进一步深化。
而《华尔街日报》最新发表一篇评论文章，称日本公司对“造物”的崇拜使其偏离对消费者的关注，导致索尼等公司在过去20年走向衰落。报道中指出过去20年，类似的情境不断重复上演，日本电子大厂总是走在技术最前端，从平面电视到智能型手机，但是到最后，却是一个个将市场拱手让给了竞争对手。索尼似乎像是个免费顾问，不断为其它国家的竞争对手设定策略目标，对手只要跟随索尼脚步，然后再以更便宜的成本迎头赶上。

二、佳能
 

佳能的中国事业开始于上个世纪70年代末，1997年，佳能（中国）有限公司在北京成立，开始负责佳能公司在中国的投资及其他相关业务。今天，佳能已在华投资总额已累积超过10亿美元，拥有员工3.5万余人。
佳能采用了多元化的代言人策略，中国消费者时常能够看到佳能产品的广告，里面的代言人也是熟悉的明星：比如莫文蔚、吴彦祖、成龙等等。
在日前的“佳能博览会2012”主题演讲中，佳能中国总裁兼CEO小泽秀树透露，未来5年佳能中国的销售目标是100亿美元，平均年增长不小于25%。

三、花王
 

花王成立于1887年，创业人是长濑富郎。主要生产和销售日常生活中所需的高品质家庭日用品和化妆品，包括“美容护理用品”、“健康护理用品”和“衣物洗涤及家居清洁用品”等。2002年8月花王株式会社斥资3000万美元在中国创建了花王(中国)股份公司。
我们身边有很多产品都是出自花王旗下，品种繁多。花王中国的旗下已经拥有了“碧柔”、“乐而雅”、“诗芬”、“洁霸”、“花王”、“飞逸”“亚羡姿”等品牌。
去年11月25日，日本花王与上海家化宣布开展战略合作。业内人士看来，此次合作或是日本花王在华水土不服，长年亏损的“救市之举”。
日本花王进入中国市场已经18年，业绩一直欠佳。欧睿信息咨询机构统计数据显示，截至2011年3月的财年中，花王2010年在华销售额24亿，而宝洁集团2010年在华销售额达到260亿元人民币。法国巴黎银行分析师摩恩表示，花王在华年亏损额在10亿元以上，“花王只有1%的销售额来自中国，且靠的是洗涤用品”。
在中日CEO论坛上，花王中国投资有限公司董事长平峰伸一郎向网易财经表示，“花王在中国销售业绩不佳的确存在”。

四、日立

日立集团是全球最大的综合跨国集团之一，主要产品是空调、冰箱等电器。日立公司于20世纪60年代来到中国，成为早期进入中国市场的少数外资企业之一。
70年代，日立率先在北京设立办事处，成为第一家驻京日本制造企业。进入80年代，在中国经济发展所带来的电视机等消费高峰出现的背景下，日立通过在变压器、电动机、及电视机、洗衣机等家用电器等方面的合作，取得了大的发展。

五、松下

   Panasonic中文“松下”由日本松下电器产业株式会社自1918年松下幸之助创业；发展品牌产品涉及家电、数码视听电子、办公产品、航空等诸多领域；该企业品牌跃入《世界品牌500强》排行榜。
自从1978年邓小平访问松下电器公司以后，松下电器开始在中国投资，从电子材料到零部件，从部品到整机，从家用电器到工业机器，到目前为止，在中国进行的技术合作项目160多项，建立合资独资企业53家（上海7家公司），总投资近15亿美元。
据南方日报报道，周二，信用评级机构穆迪日本宣布将松下的长期债务评级(到期日一年或以上)信用评级从中上级下调至中级。
此前的5月，日本本土投资评级机构R&I考虑到电视业务不振而可能导致基础产业利益产生较大变数，也曾下调过一档松下的信用等级。
松下遭遇了继创办以来最严重的亏损记录，随后松下进行了一系列的调整，从新财年第一财季的数据来看，尽管该财季松下同比实现了扭亏，但这并非来自于销售业务的增长，而是来自于松下全员减薪及压缩固定管理费用来实现的。松下正在研究全面整合面板和电视业务，尽管面板和电视业务正超利好方向发展，但松下电器未来业绩的不透明感仍然很强，业务走势仍处于观察阶段。

六、夏普

夏普成立于1912年，公司原称”早川电机工业“，由早川德次在日本东京创立。南京sharp（夏普），全称南京夏普电子有限公司，属世界五百强企业，日本人持100%的股份。
夏普日前发出声明，计划将管理层年薪下调10%，管理层的奖金也将减半；夏普还计划与工会组织展开谈判，暂停提拔员工，同时将所有员工薪水下调7%。夏普上月下旬已宣布裁员5000人，约占其全球员工数量的1/10，这也是夏普在过去60多年间首次裁员。
一方面是全球液晶显示面板产业继续走低且短期没有调整迹象；另一方面是公司整体面临高达1兆2520亿日元(约合人民币1000亿)的有息债务，夏普内忧外患，腹背受敌。夏普今年下调其销售量至800万台(年减38.4%)，按照2011年全球市场分布，不足千万台的销量将可能使夏普从2011年的全球第五大彩电企业，一举跌出市场前十。
人民网东京13日电据《日本经济新闻》网站报道，日本瑞穗金融集团社长、日本全国银行协会会长佐藤康博在13日下午召开的记者见面会上透露，将要全力支持正陷于财务危机的夏普。

七、东芝

东芝（TOSHIBA）是日本最大的半导体制造商，亦是第二大综合电机制造商，隶属于三井集团旗下。截至2011年，东芝在中国设立合资、独资公司达64家，投资总额逾80亿人民币，员工总数约23,000人，2005年事业规模（在华销售额+对华出口额）约570亿人民币。
对东芝来说，中国已经毋庸置疑地成为东芝全球事业的重要支柱。而多年前爆发的”东芝拒赔事件“，让东芝在中国的形象大打折扣。1999年3月，两名美国的东芝笔记本电脑用户以”电脑内置的FDC半导体微码有瑕疵，存在引起存盘错误而导致数据破坏的可能性“为由，将东芝美国信息系统公司作为被告，向美国得克萨斯联邦地方法院提出了集体诉讼。1999年10月，东芝公司与原告达成”和解协议“，东芝笔记本电脑的所有美国用户，都可获得东芝公司提供的赔偿。而在中国，东芝公司却没有做出相应的赔偿，许多新闻媒体跟进报道此事，网上的言论更是如火如荼。

八、资生堂
 

资生堂（Shiseido）是日本著名化妆品品牌。资生堂1981年进入中国，2003年12月成立了资生堂（中国）投资有限公司，统筹在中国的化妆品事业。2004年资生堂正式在中国展开化妆品专卖店事业。资生堂化妆品专卖店不仅仅销售商品，同时，还展示美容方法，传播新潮服饰、发型的时尚文化。截至2011年3月的财年里，资生堂实现6707亿日元(合87.2亿美元)的总营收，其中，中国市场的贡献率约为10%，海外市场销售额所占比重为42%。

九、DHC

日本DHC的化妆业务始于1983年，所有产品均以通信贩卖的形式进行销售。从基本肌肤护理至化妆品、美体产品、护发用品、男士护肤品、婴儿护肤品以及健康食品。2005年1月，日本通信销售化妆品No.1品牌DHC正式进军中国市场，成为中国化妆品市场上第一个全面采用通信销售模式的化妆品品牌。
DHC采取的是通信销售模式，依靠这种模式，采用先试用后购买，DHC进入中国市场仅一年半，就取得了一个亿的销售额。
作为一个日本化妆品品牌，DHC在进军中国市场时已经详细考虑过整个中国市场环境。无论是在进军时间把握上，还是代言人选择上都下足了工夫。在代言人的选择上，一方面，DHC是一个日本化妆品品牌，可以选择日本人；从另一方面来说，上海DHC是在中国市场销售，可以选择中国人。但是结果却完全出乎预料，2005年DHC品牌代言人是韩国明星金喜善，2006年2月又改换为韩国当红小生Rain。

十、本田
 

本田是世界上最大的摩托车生产厂家，汽车产量和规模也名列世界十大汽车厂家之列。1948年创立，创始人是传奇式人物本田宗一郎。
本田从1982年起开始与中国企业进行技术合作生产摩托车。此后，相继在摩托车、汽车和通用产品领域成立合资公司。目前，本田在国内拥有16家合资公司和子公司，员工总数将近2万4千人。
据南国都市报报道，今年7月，东风本田汽车有限公司(以下简称”东风本田“)按照《缺陷汽车产品召回管理规定》要求，向国家质检总局递交召回报告，决定从2012年8月3日起，召回部分2012年1月17日至2012年6月19日期间生产的2012款思威(CRV)牌多用途乘用车，涉及数量合计76415辆。

十一、丰田
 

丰田汽车公司隶属于日本三井财阀。其旗下品牌主要包括凌志、丰田等系列高中低端车型等。
2002年8月29日，丰田与一汽在人民大会堂签署全面合作协议，丰田全线进入中国。它的成立使当时全世界的汽车公司都感到了一丝紧张，因为它的成立标志着，全球最具实力的丰田汽车公司和中国最大的一汽集团携手走到了一起。
然而，由于油门踏板和脚垫、刹车系统出现问题、油管存在漏油风险的原因，丰田多次召回其在全世界各地的车辆。美国汽车业分析人士指出，召回事件给丰田带来的损失不仅包括修复油门踏板的直接费用以及丰田今后的促销让利，还包括声誉上的损失以及相应的官司费用。
据《新闻晚报》报道，来自中国汽车工业协会8月发布的最新数据显示，与上年同期比较，日系品牌乘用车市场占有率下降了2个百分点。其中，日系车的领军企业丰田汽车8月在华销量同比下降15%，并已连续两个月呈下降态势。

十二、铃木

铃木汽车公司成立于1954年，于1984年首次提供技术给中国市场，也是最早进入中国市场的日本汽车公司之一。1993年与长安汽车合资成立长安铃木，1995年与昌河汽车合资成立昌河铃木，铃木在中国已拥有20年以上的历史，2005年两家合资公司的累计销量已经超过100万辆。
而在2011年，铃木(中国)投资有限公司召回部分进口2008至2010年款超级维特拉汽车，召回车辆总数为4007辆。问题车辆发动机辅助系统中的驱动皮带张紧器的内置弹簧存在缺陷，破损后会导致皮带张紧力无法自动调整，张紧力减弱会产生车辆异响，使广大的消费者对其安全系数产生怀疑。

十三、马自达

马自达，全称马自达汽车有限公司，日本汽车生产商，主要销售市场包括亚洲、欧洲和北美洲。马自达公司创立于1920年，1931年正式开始在广岛生产小型载货车，60年代初正式生产轿车。
1992年以后，马自达尝试进入中国市场，一汽海南马自达开始投入运转。2005年3月1日，一汽马自达汽车销售有限公司正式成立。
由于新车引入速度较慢和促销力度的不足，一汽马自达在今年前8个月的销量为78644辆，相比去年同期下降11％。近日马自达(中国)董事长兼CEO山田宪昭先生在接受媒体采访时表示：9月后，我们将加强促销力度并投放新款车型，期待销售势头有所反弹。根据网通社之前的报道，一汽马自达8将在今年10月推出改款车型，并且明年还将推出睿翼换代车型。
销售数据显示，8月马自达汽车在中国销售1.6539万辆，比上年同期（同比）减少6%。