罗中立（b.1948）《春蚕》布面油画 216 × 140cm 1982

大资本、系统性等优势使得企业收藏比个人具有更大的推动和影响效能，但与此同时企业家群体的进场，推升了艺术品市场的规模和价格，其中尤其深刻的是对于买家体系结构的改变——高昂的价格，使得原本购藏相对稳定的老一辈藏家和国有博物馆被迫淡出市场。而企业家从买家到藏家的真正转化，还需一定的时间，而这样的情况将使得目前原本就小的艺术品市场，更加容易受到经济的摇摆。

中国艺术品二级市场的发展时间尚短，尤其是中国当代艺术，但在经济环境的影响下已经历过多轮洗牌，如今新一次机遇的到来，或许我们应该思考更多的是如何吸取历史的教训，以学术为支撑，培育艺术消费，增强抗跌能力，才是真正的发展和进步。

美术馆式的发展路线？

作为收藏者，有些公司购买艺术品是因为其投资价值。有些公司则自豪地把它放在比较显眼的位置，如大门、会议室、大厅或雕塑花园等对公众开放的地方。还有些公司选出几幅重要的画作在年会上展出，或是邀请重要客户欣赏其藏品。不论是作为收藏者还是作为公关人员，购买和展示艺术品的公司都拥有获得公众认可或名声的机会。对企业来说，收藏的艺术品则向公众和它们的对手传达了信息。企业赋予艺术的功能也确立了其含义，这样一来，特定的风格就会根据组织的需要得到重新的解释，这也包括用艺术风格的各个方面（内容、颜色、大小和形式）来宣示地位或配合家具。

——Rosanne Martorella， Corporate Art （New Brunswick， NJ： RutgersUniversity Press， 1990 ），69。

上段文字是上世纪80年代，现代企业收藏在西方国家的高潮之际，一位社会学家从个人角度对“作为艺术赞助人的现代企业”的描述。由此不得不感叹，历史和人心如此相像，这段话用来描述中国当下的企业购藏现象也毫不违和！

就目前国内企业的介入情况，可大概分为三种：首先是最为理想的是类似瑞银从启迪和激发员工的思维，建立企业文化的活力这方面来着手的收藏；其次是从企业的投资角度，是一种长远的兼备收藏和投资；还有一种是从企业把控者的个人兴趣出发进行的收藏。现阶段，第一优选角度的建立尚且是凤毛麟角的标杆案列，更多的是投资和收藏混合的第二、第三种更为普遍。