傅新亮认为，他们在保税拍卖过程中采用的物联网等新兴信息技术手段值得一提。目前他们能够对每一件入境艺术品做到入关—出关—运输—布展—拍卖—私洽环节的无间隙监控，大大降低了以往艺术品入关监控时的相应人力、物力成本。

规则是面向整个拍卖行业的

歌华信德推出保税拍卖的初衷是，拍卖行业现在普遍面临征集难题，保税拍卖为拓宽海外征集、海外艺术品踊跃进入内地交易提供了合规、合法且低成本 的通道。傅新亮解释，该机制与国家对外文化贸易基地（北京）正在建设的“海外文物回流口岸”并不冲突。回流口岸的针对面更广，保税拍卖主要服务于入境艺术 品的拍卖业务，相当于回流口岸的一个交易通道。而针对国内艺术品的出境交流及交易，傅新亮介绍，国家对外文化贸易基地（北京）另有一套服务于此的方案。

每个新生事物的诞生一般都会伴随着怀疑的目光。如保税拍卖，就有批评界人士指出，它其实是为一些艺术品投资甚至是投机者提供了避税的“温床”。 对此，傅新亮解释，追求投资升值确实也是当下艺术品收藏及流通交易的主要目的之一，但他们的机制是不区分针对投资者和藏家的。从客观来看，中国对于艺术品 的进口税率较其他国家偏高，国家推出特殊监管下的自由贸易机制，初衷就是为了活跃海内外的文化及艺术品流通，这在现下是合法合规的。而结合国际上各地保税 区的机制来看，其本质定义均是“真正入境才需要缴税”。歌华集团副总经理王昱东谈道，保税区的长期存储规则确实给藏家提供了合理减少税赋的空间，这种方式 可以让中国的艺术品投资者在同等条件甚至比多数国家更优惠的税收条件下参与国际竞争，这是符合国家关于鼓励公民取得资产性收益的政策的。何况通过保税拍卖 模式走阳光通道，个人或机构取得的收入都是要严格纳税的。

业界共知苏富比北京公司的股东之一是北京歌华美术公司。目前为期3年共6届的保税拍卖均由苏富比(北京)公司进行。北京歌华美术公司与歌华信德 属“兄弟”单位，天竺文化保税园的建设运营机构是歌华集团。对此业务关联，傅新亮解释，他们的保税拍卖机制本就是一种创新性的探索，苏富比(北京)公司是 他们的首个“试验标的”，目的是积累为行业服务的经验。保税拍卖的服务对象面向国内外所有拍卖行，意味着谁都可以借助这种模式。苏富比(北京)公司确实在 引进海外艺术品方面体量较大，所以成为首个“标的”。

作为一个新事物，要真正被行业接受也需要有个过程。王昱东说，关于歌华集团参股苏富比（北京）公司，在当年因查税行动国际对中国艺术品市场一片 唱衰的情境下，歌华集团高调引进苏富比作为首个合资的拍卖公司，既是给国际一个明确的北京艺术品市场对世界开放的信号，也是文化保税园建设之初给企业引进 竖立的一个标杆。苏富比（北京）公司作为先行者付出了巨大的努力，为业界开创了保税拍卖的新模式，歌华集团参股也是为了给外方以充足的信心。至于公平性， 行业完全可以放心，因为歌华集团和苏富比开创出来的保税拍卖模式最终是通过保税区海关制定保税拍卖管理办法的方式实施的。如业界所知，海关是国家执法机 构，其发布的管理规则对国内所有企业效力是一致的，所以国内注册的所有拍卖企业都可享受。歌华集团是文化保税园的建设者和运营者，但也是企业属性，是运动 员不是裁判员。由于苏富比是上市公司，对于关联性交易审核极为严格，因此歌华集团为苏富比提供的保税服务也是绝对市场化的。

来源：中国文化报