艺术管家则起到边缘性服务的支撑作用，为全球艺术家、收藏家、美术馆、博物馆等艺术机构提供从艺术品的包装、运输、安装，到后期作品维护的一站式服务，填补了国内艺术品运输管控的技术性空白。ArtC 同时利用自身的技术优势，协助画廊、博物馆、美术馆机构进行后台管理升级，通过软件管理系统简化艺术机构的管理环节与管理成本。

崔扬还提到，由于商业地产对艺术元素需求的加强，ArtC 于2017年投资组建了SAMAS新媒体工作站，该工作站借由新媒体交互、虚拟交互、声音灯光、数字舞台等科技，与商业地产相结合，将艺术创作融入更广泛的公共空间，打造艺术IP。公司目前已与西单大悦城、CHAO Hotel 艺术空间、蓝色港湾等多个地产项目合作，该业务是公司目前的主要现金流来源，负责为整个生态链造血。

这几块业务相互联结、相互促进，踩准了艺术品行业的几块高增长空间的业务节点。公司以顾问业务为基础整合行业信息资源，艺术管家提供配套服务，后续再接入金融服务打通整个生态链条，SAMAS 负责造血的同时将艺术带入公共事业，由此建立一套标准化的一站式艺术品市场服务体系，推动艺术品行业由粗放原始的运作状态向体系化、标准化、经验式运作转变。